Vuonna 2024 valitsimme konsernille ympäristövastuun, sosiaalisen vastuun ja taloudellisen vastuun mittarit sekä määrittelimme niiden seurannan ja tarvittavat toimenpiteet. Kumppanina työssä on toiminut Ernst & Young.

Henkilöstön osallistaminen

Vastuullisuusstrategiatyöhön on osallistunut konsernimme koko henkilöstö kyselyiden sekä useiden työpajojen ja infotilaisuuksien muodossa.

Strategiatyön alkaessa henkilöstöltä kysyttiin odotuksia konsernin vastuullisuustyölle. Valtaosa toivoikin, että sosiaalinen vastuu, taloudellinen vastuu ja/tai ympäristövastuu voisivat olla ajureita kaikessa Vaasan Sähkö -konsernin tekemisessä.

Sidosryhmien ääni

Strategiaprosessin alussa haastattelimme sidosryhmien edustajia saadaksemme paremman käsityksen työhömme kohdistuvista odotuksista.

Erityisesti meiltä odotetaan toimenpiteitä luonnon monimuotoisuuden turvaamiseksi energian tuotannossa ja jakelussa, vastuullisuushallintaa toimitusketjuissa sekä työyhteisön monimuotoisuuden kehittämistä.

Olli Arola, strategia- ja yhteiskuntavastuujohtaja

Strategiset painopisteet

Asiakaskeskeinen vihreä siirtymä

Ilmaston ja luonnon suojelu energian tuotannossa ja jakelussa

Terveys, turvallisuus ja hyvinvointi

tavoitteet

Asiakaskeskeinen vihreä siirtymä

  • Uusien digitaalisten ratkaisujen kehittäminen energiatehokkuutta ja vihreää yhteiskuntaa varten toimitusvarmuudesta tinkimättä.

Ilmaston ja luonnon suojelu energian tuotannossa ja jakelussa

  • Hiilineutraali perustuotanto tällä vuosikymmenellä yhdessä keskeisten sidosryhmien ja kumppaneiden kanssa.
  • Luonnon monimuotoisuuden suojelu tuotannossa ja jakelussa.

Terveys, turvallisuus ja hyvinvointi

  • Monimuotoinen, yhdenvertainen, osallistava ja hyvinvoiva työpaikka.
  • Nolla työtapaturmaa (poissaoloa aiheutuneet työtapaturmat (LTI, englannista: Lost-Time Injury) omassa toiminnassa ja alihankinnassa.
  • Nollatoleranssi ihmisoikeuksien ja työntekijöiden oikeuksien rikkomiselle.

Raportointiaikataulu

EU:n uusi kestävyysraportointidirektiivi (CSRD) koskee Vaasan Sähkö -konsernia raportointivuodesta 2025 alkaen. Se tarkoittaa sitä, että tulemme raportoimaan yksityiskohtaisesti liiketoimintamme vastuullisuudesta vuonna 2026 julkaistavan toimintakertomuksen yhteydessä.

Havaintoja: Vastuullisuus elää ja kehittyy ajassa

Yritysvastuu kattaa sosiaalisen vastuun, taloudellisen vastuun ja hyvän hallinnon sekä ympäristövastuun.

Strategia- ja yhteiskuntavastuujohtaja Olli Arola kertoo konsernin työstä vastuullisuusstrategian parissa.

Energia-alan toimintaympäristön erityispiirteet

Vihreä siirtymä

Energia-alaan vaikuttaa tällä hetkellä ennen kaikkea yleiset pyrkimykset vähentää päästöjä. Ne näkyvät yhtä lailla kansantalouden linjauksissa kuin alan yritysten päästötavoitteissa ja kuluttajien valinnoissa. Vihreä siirtymä on tuonut mukanaan uusia, puhtaita energiantuotantomuotoja. Energiateollisuus ry:n mukaan vuonna 2023 päästöttömän sähköntuotannon osuus Suomessa oli 94 % kokonaistuotannosta.

Suomessa valtio on pyrkinyt erilaisilla tukimuodoilla edistämään siirtymää muun muassa tukemalla investointeja puhtaan energian tuotantoon. Energia-alan sääntelyä tehdään niin Suomen kuin Euroopan unioninkin tasolla. Esimerkiksi on säädetty, että kivihiilen käytön energiantuotannossa tulee loppua viimeistään 2029.

Toimialojen päästötavoitteet

Eri toimialoilla on omat päästövähennystavoitteensa, ja niiden joukossa on suuria teollisuustoimialoja, jotka käyttävät runsaasti sähköä tuotteensa tuotannossa. Globaalit päästötavoitteet vaikuttavat myös näihin toimialoihin pyrkimyksenä siirtyä uusiutuvan tai päästöttömän sähkön käyttöön.

Rahoitus

Päästötavoitteet ja muut vastuullisuusnäkökulmat vaikuttavat myös eri rahoitusinstrumentteihin, kuten saatavilla oleviin julkisiin tukiin ja yritysten mahdollisuuksiin saada lainaa.

Kuluttajien oma sähköntuotanto

Kuluttajista on myös muutamien vuosien aikana yhä suuremmassa määrin tullut sähköntuottajia ja aurinkopaneelien määrä on lisääntynyt. Suomessa vuonna 2022 kuluttajien omien aurinkopaneelien asennusta vauhditti energiakriisi, ja sen myötä noussut sähkön hinta. Energiaviraston mukaan vuoteen 2021 verrattuna vuonna 2022 aurinkosähkön tuotantomäärä kasvoi yli 60 prosenttia Suomessa. Pientuotannon kasvu on jatkunut sen jälkeenkin. Vuonna 2023 aurinkosähköön perustuvan pientuotannon teho Suomessa oli jo yli 900 megawattia, kun se vuotta aiemmin oli hiukan yli 600 megawattia, kertoo Energiaviraston tilasto.

Yhteiskunnan sähköistyminen

Energia-alaan vahvasti vaikuttava globaali trendi on yhteiskunnan sähköistyminen, josta sähköinen liikenne muodostaa yhden tärkeän osan. Yhä suurempi osa yhteiskunnasta tarvitsee sähköä toimiakseen. Liikenne, konesalit, kryptovaluutan louhinta ovat esimerkkejä siitä, miten erilaiset alat lisäävät sähkön kulutusta.

Yhteiskunnan sähköistyminen on avain päästöjen vähentämiseen, mutta samalla se asettaa vaatimuksia entistä vahvemmalle ja joustavalle sähköverkolle. Sähköverkkoyhtiöillä on tässä prosessissa merkittävä rooli, sillä ne mahdollistavat sähkön siirron tuottajilta kuluttajille ja ylläpitävät sähköjärjestelmän tasapainoa ja toimintavarmuutta. Lue Vaasan Sähköverkon toimitusjohtaja Jarmo Leppisen näkökulma aiheesta.

Omavaraisuus ja huoltovarmuus

Geopoliittisella tilanteella on ollut suuri vaikutus Suomen energiapolitiikkaan. Venäjän hyökkäys Ukrainaan helmikuussa vuonna 2022 antoi aihetta kaupallisille pakotteille, ja aikaisemmin merkittävän osan Suomen sähkönhankinnasta muodostunut sähköntuonti Venäjältä lopetettiin. Myös muiden energiamuotojen virrat tyrehtyivät pakotteiden vuoksi.

Kyberturvallisuusuhat ja geopoliittisen tilanteen lieveilmiöt ovat vahvistaneet energiaomavaraisuuden ja huoltovarmuuden merkitystä. Vuositasolla Suomi saavutti vuonna 2023 energiaomavaraisuuden (lähde: Fingrid).

Ympäristöväittämät

Vastuullinen viestintä nostaa yhä vahvemmin päätään alalla kuin alalla. Kuluttajien luottamus yritysten esittämiin vastuullisuusväittämiin on heikkoa, ja muun muassa siksi on erityisen tärkeää pyrkiä vastuullisuuteen myös viestinnässä. Energia-alalla, jossa tuotannon päästöt muodostavat suuren haasteen, on oleellista kiinnittää huomiota ennen kaikkea ympäristöväittämiin. Vaasan Sähkö -konsernissa olemme siksi ryhtyneet kouluttamaan sisällöntuottajia ja rakentamaan ymmärrystä asian tärkeydestä myös laajemmin. Pyrimme entistä tarkemmin varmistamaan, että viestintämme on täsmällistä ja että tarjoamme väittämien tueksi faktoja. Otamme myös mielellämme vastaan palautetta viestinnästämme.

Erityispiirteiden vaikutus energia-alan toimijaan

Mainitut ilmiöt ovat kaikki oleellisia energia-alalla. Päästötavoitteet ja rahoitusinstrumentit ohjaavat energia-alaa kohti päästötöntä tuotantoa, mikä merkitsee tarvetta suuriin investointeihin. Energia-alan investointien suuruus onkin asia, jonka vuoksi investointien takaisinmaksuaika usein ulottuu kymmeniä vuosia tulevaisuuteen.

Uusilla energian tuotanto- ja varastointiratkaisuilla pyritään usein lisäämään energiajärjestelmän joustoa ja tasoittamaan tuotanto- ja kulutuspiikkejä. Lisäksi niillä tavoitellaan suurempaa kustannustehokkuutta ja pienempiä päästöjä.

Viimeaikaiset investoinnit

Tärkeitä energiainvestointeja

Vaasan Sähkö on osallisena ja investoi jatkuvasti erilaisiin hankkeisiin, joiden taustalla on tavoitteet vähentää energiantuotannossa syntyviä päästöjä ja lisätä joustoa energiajärjestelmään.

Vihreä siirtymä ja tuotantomääriltään vaihtelevan uusiutuvan energian yhä suurempi osuus tuotannosta vaikuttaa koko sähkömarkkinaan tuomalla siihen heiluntaa.

On tarvetta ratkaisuille, jotka tuovat niin sanottua kysyntäjoustoa, eli sähkönkulutuksen säätöä. Tasapainoa lisäävät osaltaan myös sellaiset ratkaisut, joissa esimerkiksi sähkön ja lämmön tuotantoratkaisut tukevat toisiaan, tasoittavat kulutushuippuja ja pitävät näin myös hinnan vakaampana.

Yhteiskunnan yhä suurempi sähkön tarve, uudet uusiutuvan energian tuotantomuodot ja kuluttajien oma sähköntuotanto asettavat uudenlaisia vaatimuksia myös sähköverkon kehittämiselle.

Yhteiskunnan kehityksen kannalta sähkönsiirron toimitusvarmuuden pitäminen korkealla tasolla on kaiken a ja o.

Toimitusvarmuudesta on myös lakisääteisiä vaatimuksia jakeluyhtiöille. Tästä syystä tarvitaan investointeja, jotka vahvistavat ja kehittävät sähköverkkoa eteenpäin.

Vaasan Sähkö -konsernin vastuullisen liiketoiminnan lähtökohdat

Olemme osana vastuullisuusstrategiatyötä tunnistaneet ne tekijät, jotka muodostavat konsernimme vastuullisen liiketoiminnan pohjan:

Läpinäkyvyyttä, hyvää hallintoa ja kannattavuutta

  • Raportointi ja läpinäkyvyys
  • Aktiivinen viestintä
  • Sidosryhmät ja toimitusketjun hallinta
  • Hyvä hallintotapa ja sääntöjen noudattaminen
  • Vastuullisuus jokapäiväisessä toiminnassa
  • Johtajuus
  • Kannattavuus ja kilpailukykyinen hinnoittelu

Vastuuhenkilö

Olli Arola, strategia- ja yhteiskuntavastuujohtaja
etunimi.sukunimi@vaasansahko.fi